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What did we talk about? Colloquium CERALE-FGV EBAPE 2026 on «Artificial Intelligence: opportunities, risks, and challenges in contexts of disruption Geopolitical, business, and social perspectives»

Les ACTES du Colloque CERALE-FGV 2026 organisé à Rio sur «Opportunités, risques et défis à l’ère de l’intelligence artificielle. Perspectives géopolitiques, entrepreneuriales et sociales» sont maintenant disponibles.
Vous trouverez dans ces pages https://escp.box.com/s/4bha6ws7t09ou0oqtccz8ghyb9koj5hc (version française) les échanges sur ces trois journées stimulantes tout comme les conclusions auxquelles nous sommes parvenus sur un sujet on ne peut plus complexe et mouvant.
6 sessions académiques et 6 tables rondes réunissant quelques 60 d’universitaires, 35 dirigeants et dirigeantes d’entreprises et responsables institutionnels, 2 conférences plénières…cette rencontre nous aura permis de traiter la problématique en passant des enjeux géopolitiques et des écosystèmes d’innovation aux effets de l’IA dans l’entreprise, en alternant les regards latino-américains et européens. Le binôme éthique–IA s’est imposé comme un fil rouge du colloque CERALE 2026, au cœur des enjeux de responsabilité, de transparence et de valeurs humaines.

Las ACTAS del Coloquio CERALE-FGV 2026 organizado en Rio de Janeiro sobre «Oportunidades, riesgos y desafíos en la era de la inteligencia artificial. Perspectivas geopolíticas, empresariales y sociales» están disponibles.
En estas páginas  https://escp.box.com/s/tm146okbuzyqcz5p7msizad7khu0sylw (versión en inglés) encontrarán los contenidos de estos tres días estimulantes, así como las conclusiones a las que llegamos sobre un tema tan complejo como cambiante.
6 sesiones académicas y 6 mesas redondas que reunieron a unos 60 académicos, 35 líderes empresariales y responsables institucionales, 2 conferencias plenarias… Este encuentro permitió abordar la temática desde los desafíos geopolíticos y los ecosistemas de innovación hasta los efectos de la IA en las empresas, alternando perspectivas latinoamericanas y europeas. La combinación de ética e IA se impuso como un hilo conductor del coloquio CERALE 2026, en el centro de los retos de la responsabilidad, la transparencia y los valores humanos.

The PROCEEDINGS of the 2026 CERALE-FGV Colloquium held in Rio de Janeiro on “Opportunities, Risks, and Challenges in the Age of Artificial Intelligence: Geopolitical, Business, and Social Perspectives” are available.
On these pages https://escp.box.com/s/tm146okbuzyqcz5p7msizad7khu0sylw (English version), you will find the contents from these three stimulating days, as well as the conclusions we reached on a topic as complex as it is ever-changing.
6 academic sessions and 6 roundtables brought together some 60 academics, 35 business leaders and institutional officials, and 2 keynotes speakers… This event allowed us to address the topic from a range of angles—from geopolitical challenges and innovation ecosystems to the effects of AI on businesses—alternating between Latin American and European perspectives. The combination of ethics and AI emerged as a central theme of the CERALE 2026 colloquium, at the heart of the challenges of accountability, transparency, and human values.

Gestion des risques et des crises dans un monde en mutation. Défis pour l’administration publique et privée. Risk and crisis management in a changing world. Challenges for public and private administration. Gestión de riesgos y crisis en un mundo cambiante. Retos para las administraciones públicas y privadas

Que savons-nous et que devons-nous savoir sur la gestion des risques et des crises ? Quelles leçons utiles peuvent nous fournir l’Amérique latine et l’Europe sur la manière d’y faire face et nous conduire à concevoir des stratégies de résilience organisationnelle et de diversification?  Retrouvez ces éléments de réflexion dans les actes du Colloque CERALE-UdeSA 2024 : Actes Colloque CERALE 2024 Fr

¿Qué sabemos y qué necesitamos saber sobre la gestión de riesgos y crisis? ¿Qué lecciones útiles pueden enseñarnos América Latina y Europa sobre cómo afrontarlos y llevarnos a diseñar estrategias de resiliencia y de diversificación organizativa? Más información sobre estas cuestiones en las actas del Coloquio CERALE-UdeSA 2024 : Balance de Actividades CERALE 2024

What do we know, and what do we need to know, about risk and crisis management? What useful lessons can Latin America and Europe teach us about how to deal with them, and lead us to devise strategies for organizational resilience and diversification? Find out more about these issues in the proceedings. of CERALE-UdeSA 2024 International Conference. See Spanish and French versions above.

 

Innovative Female Entrepreneurship / Emprendimiento femenino innovador / Entrepreneuriat féminin innovant. Latin American cases

CERALE tiene el gusto de anunciar la publicación del siguiente capítulo:

 «The role of the family environment in innovative female entrepreneurship in Latin America: cases from Colombia, Peru, and Argentina», por L.M. Ferro, N. Matos et F. Pinot de Villechenon in Diana Book Women, Family and Family Businesses Across Entrepreneurial Contexts, chap 4, part 2. Edited by Séverine Le Loarne – Lemaire et al.,  2022 ed. ELGARonline
La investigación fue en parte financiada por EERF, fondo de investigación de ESCP Business School.

CERALE is pleased to announce the publication of the chapter mentioned above. The research has been partly financed by EERF, ESCP Business School’s research fund.

CERALE a le plaisir d’annoncer la publication du chapitre mentionné plus haut. La recherche a été partiellement financée par EERF, le fonds de recherche de ESCP Business School.

  • Abstract
    We explore the distinct roles that family environment plays in the dynamics of Innovative Female Entrepreneurship (IFE), in Latin America, applying the family embeddedness perspective (Aldrich & Cliff, 2003). Contrasting cases in three Latin American countries we found that IFE emerges in evolving contexts, affecting family environments, values, and women’s empowerment. Family environments and entrepreneurship reinforce each other. Prior to entrepreneurship, families cement values of women’s identity construction and their motivation for entrepreneurship; later, beyond moral support, the extended family moderate’s decision making and leverages tangible and intangible resources (knowledge, networks). Imbued in a family environment, women entrepreneurs reaffirm their identity, purposes and nurture the continuous formation and exploitation of value-generating opportunities. In turn, women entrepreneurs catalyze changes in households that bring equity and greater work-family balance.

Parution – Management international-Mi

CERALE informe de la parution de l’article

Pinot De Villechenon, F. ; Chanlat, J.-F. & López Rizzo, H. (2021). Proximité culturelle perçue et présence sur un marché étranger : Les enseignements d’une recherche menée auprès de dirigeants de PME latino-européennes présentes au Brésil. Management international-Mi, 25(6), 208-227.

 

En attendant la finalisation de la refonte du site de Mi, ce texte peut être consulté sur la plateforme Érudit.
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Rapport France & Colombie 2020

Cette étude conduite conjointement avec la Universidad de Los Andes avec la collaboration du Centre de Développement de l’OCDE explore la question de l’internationalisation des PME et de ses effets sur le développement des territoires. Sous le prisme des regards croisés elle prend en compte des PME colombiennes et françaises.

 

Voir le rapport ici: Rapport France & Colombie 2020

 

Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo, por J. Walter, J. Ruffier y H. Manson

CERALE tiene el gusto de anunciar la publicación del artículo «Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo» de J. Walter, J. Ruffier y H. Manson en Cuadernos del CENDES, año 35, n°99, sep.-dic. de 2018, pág. 97-129, ed. por el Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela. Dicho artículo se apoya en la comunicación presentada en el Coloquio CERALE-UniAndes 2018.

CERALE est heureux d’annoncer la parution de l’article «Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo» de J. Walter, J. Ruffier et H. Manson in Cuadernos del CENDES, año 35, n°99, sep.-déc. de 2018, pag. 97-129, ed. par le Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela. L’article s’appuie sur la communication présentée au Colloque CERALE-UniAndes 2018.

https://issuu.com/publicacionescendes/docs/99completacb

PME sud-européennes au Brésil, une étude CERALE

Cette étude aborde les barrières à l’international des PME françaises, espagnoles, italiennes et portugaises au Brésil.

ADAPTING A LEAN PRODUCTION PROGRAM TO NATIONAL INSTITUTIONS IN LATIN AMERICA: DANONE IN ARGENTINA AND BRAZIL

Adapting a Lean Production Program to National Institutions in Latin America: Danone in Argentina and Brazil

This article argues that national institutions identified in the varieties of capitalism approach have a significant impact on the degree of fidelity and extensiveness of best practices adapted by geocentric multinational corporations in host countries in emerging markets. To illustrate this argument it shows how differences in national institutions between Brazil and Argentina caused Danone to adapt a lean production in radically different ways in each of these countries.

Both of the programs implemented had low degrees of fidelity and extensiveness to the original best practice.

This article contends that in Argentina strong labor laws and the ability of unions to negotiate significant salary increases combined with a desire of workers to have individual pride in their jobs caused Danone to empower them individually instead of creating teams as foreseen in this company’s original lean production program. In Brazil the weakness of unions combined with labor laws that promote employee turnover and the desire of workers to improve their salaries caused this company neither to empower workers nor create teams. Instead, it motivated workers by providing them the previously unavailable opportunity to become a manager.

Site Internet :

Latin American SMEs, and training programmes for their internationalisation

Latin American SMEs, and training programmes for their internationalisation

This study aims to trace, through documented initiatives in nine countries of the region, an overview of university and professional training focused on internationalisation of Small and Medium Enterprises (SMEs). Emphasis is placed on the importance of strengthening the university-company links and of expanding training contents in such a way that they lead entrepreneurs to formulate their strategies beyond their borders. It also highlights the insufficient knowledge of Europe by Latin American economic agents and suggests some ways to correct this.

Cooperation between Latin American, Caribbean and European SMEs is a substantial issue on the bi-regional agenda, as defined by the EU-LAC Foundation. This is attested by the work carried out at the macro and meso level by the EU-LAC Foundation, with the projects on Competitiveness Poles and Industrial Maps of Latin America, and at the micro level by CERALE – ESCP Europe with the support of the Institute of the Americas (IdA) and of the EU-LAC Foundation.  Education is also considered as a privileged space for dialogue between the European Union and Latin America and the Caribbean, as it is a major determinant of development and plays a decisive role in socio-economic mobility and employability of individuals. These issues, in fact, are among the main concerns of European, Latin American and Caribbean governments.

In a context of economic slowdown, in which Latin American and Caribbean countries face difficulties to reduce poverty, diversify their economies, add value to their production of goods and services and increase their participation in world trade, the education and training of youth and adults becomes even more urgent.

These two dimensions, internationalisation of SMEs and training of economic agents, are reflected in the present study.

The underlying research was articulated in two phases, both focused on internationalisation of SMEs. The first focused on the analysis of the process of internationalisation of Latin American SMEs, emphasising the barriers they have to overcome to go beyond the domestic market and the perception that their leaders have of the European market. This research was conducted in 2015-2016 and led to the publication titled The Internationalisation of Latin American SMEs and their projection in Europe, available in Spanish and English (https://eulacfoundation.org/es/documentos/la-internacionalizacion- SMEs-Latin-American-and-projection-in-Europe).

The analysis of 225 experiences of internationalisation highlighted how the training and the intensity of the international experience of the leader affect the strategic vision and dynamics of internationalisation of their companies, without prejudice to other factors – reflected in numerous studies carried out by organisms, agencies and academic centres- that highlight the existing relationship between innovation, competitiveness and internationalisation.

This study presents the current status of the main training programmes in the nine Latin American countries under study in phase 1 (Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Mexico, Peru and Uruguay) and whose objective is to the training of entrepreneurs, leaders of SMEs and advanced students to operate in the international market.

It is an exploratory study. Considering the breadth of geographic coverage, it limits itself to analysing, in its broad lines, the most outstanding initiatives in terms of training for the internationalisation of leaders and future leaders, to identify emerging trends and to elaborate recommendations aimed at strengthening the provision for the internationalisation of entrepreneurs and future entrepreneurs

The internationalisation of SMEs is now a concern of all the governments of the region: to a large extent, the ability of Latin American economies to overcome their dependence on primary exports, diversify their export profile and participate successfully in regional and global value chains will depend on it.

This study also aims to suggest ways to bring Latin American SMEs closer to the EU market and allow them to strengthen ties with their European counterparts, thus enriching the bi-regional relationship.

 

Authors:

RESEARCH TEAM:

Directed by Florence Pinot de Villechenon, CERALE-ESCP Europe and Institut des Amériques.

Lautaro Vinsennau, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (Argentina and Uruguay)

Edson Luiz Riccio, University of São Paulo, and Jacir Favretto (Brazil)

Soledad Etchebarne, Isabel Torres and Fernanda Beckdorf, University of Chile (Chile)

Luz Marina Ferro Cortés, María Camila Cortés Moreno and Luisa Díaz Botero, Universidad de los Andes (Colombia)

Carlos Ortíz Vargas, INCAE Business School (Costa Rica)

Wilson Araque, Universidad Andina Simón Bolívar, Ecuador Campus, Andrés Arguello and Germán Granda (Ecuador)

Humberto López Rizzo, Université Paris 1 (Mexico)

Andrea Alexandra Vilchez Espejo, University del Pacífico (Peru)

 

PYMES y formación para su internacionalización

Después del estudio sobre La Internacionalización de las PyMEs Latinoamericanas y su Proyección en Europa, CERALE anuncia la publicación de Las Pymes latinoamericanas y los dispositivos de capacitación y formación para su internacionalización llevada a cabo con el apoyo de la Fundación EU-LAC y el Institut des Amériques.

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El presente estudio aspira a trazar, a través de iniciativas documentadas en nueve países de la región, un panorama de la formación universitaria y profesional enfocada en la internacionalización. Se pone el énfasis en la importancia de estrechar el vínculo universidad-empresa y de ampliar los contenidos de formación de modo tal que estos conduzcan a los empresarios a formular sus estrategias más allá de sus fronteras. También se destaca el conocimiento insuficiente de Europa por parte de los agentes económicos latinoamericanos y se sugieren vías para corregirlo.

La cooperación entre las pymes latinoamericanas, caribeñas y europeas es un tema sustancial de la agenda birregional, tal como ha sido definida por la Fundación EU-LAC. Lo atestiguan los trabajos realizados a nivel macro y meso por la Fundación EU-LAC, con los proyectos de Polos de Competitividad y Mapas Industriales de América Latina, y a nivel micro por CERALE – ESCP Europe con el apoyo del Instituto de las Américas (IdA) y de la Fundación. Lo es también la educación, considerada como un espacio privilegiado del diálogo entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe por tratarse de un condicionante mayor del desarrollo y por jugar un papel determinante en la movilidad socioeconómica y en la empleabilidad de los individuos. Estos temas, en efecto, figuran entre las principales preocupaciones de los gobiernos europeos, latinoamericanos y caribeños.

En un contexto de ralentización económica en el que los países latinoamericanos enfrentan dificultades para reducir la pobreza, diversificar sus economías, añadir valor a su producción de bienes y servicios y aumentar su participación en el comercio mundial, la educación y formación de jóvenes y adultos reviste un carácter de urgencia.

Estas dos dimensiones, internacionalización de las pymes y formación de los agentes económicos, recorren el presente estudio.

La investigación subyacente se articuló en dos fases, ambas enfocadas en la internacionalización. La primera se centró en el análisis del proceso mismo de internacionalización de las pymes latinoamericanas, poniendo el énfasis en las barreras que estas han de sortear para salir del mercado doméstico y en la percepción que tienen sus dirigentes del mercado europeo. Dicha investigación fue realizada en 2015-2016 y dio lugar a la publicación titulada La internacionalización de las PYMEs latinoamericanas y su proyección en Europa, disponible en versión española e inglesa (https://eulacfoundation.org/es/documentos/la-internacionalizacion-pymes-latinoamericanas-y-proyeccion-en-europa).

El análisis de 225 experiencias de internacionalización ha puesto de realce cómo inciden la formación y la intensidad de la experiencia internacional del dirigente en la visión estratégica y en la dinámica de internacionalización de su empresa, sin perjuicio de otros factores –destacados en los numerosos estudios realizados por organismos, agencias y centros académicos– que ponen de realce la relación directa existente entre innovación, competitividad e internacionalización.

Este estudio presenta el estado de situación de los principales dispositivos de formación existentes en los nueve países latinoamericanos objeto de estudio de la fase 1 (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Perú y Uruguay) y cuyo objetivo es la formación de empresarios, dirigentes de pymes y estudiantes avanzados para operar en el mercado internacional.

Se trata de un estudio exploratorio. Considerando la amplitud de la cobertura geográfica, se limita a analizar, en sus grandes líneas, las iniciativas más destacadas existentes en materia de formación para la internacionalización de los dirigentes y futuros dirigentes, a identificar las tendencias emergentes y a elaborar recomendaciones destinadas a fortalecer la disposición para la internacionalización de los empresarios y de los futuros empresarios

La internacionalización de las pequeñas y medianas empresas es hoy una preocupación de todos los gobiernos de la región: de ella dependerá, en gran parte, que las economías latinoamericanas superen su dependencia de las exportaciones primarias, diversifiquen su perfil exportador y participen con éxito de las cadenas de valor regionales y globales.

Este estudio apunta también a sugerir vías que acerquen las pymes latinoamericanas al mercado comunitario y les permitan estrechar vínculos con sus pares europeas, enriqueciendo de este modo la relación birregional.

Autores:

EQUIPO INVESTIGADOR:

Dirigido por Florence Pinot de Villechenon, CERALE-ESCP Europe e Institut des Amériques.

Lautaro Vinsennau, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (Argentina y Uruguay)

Edson Luiz Riccio, Universidade de São Paulo, y Jacir Favretto, (Brasil)

Soledad Etchebarne, Isabel Torres y Fernanda Beckdorf, Universidad de Chile.

Luz Marina Ferro Cortés, María Camila Cortés Moreno y Luisa Díaz Botero, Universidad de Los Andes. (Colombia)

Carlos Ortíz Vargas, INCAE Business School (Costa Rica)

Wilson Araque, Universidad Andina Simón Bolívar, sede Ecuador, Andrés Arguello y Germán Granda (Ecuador)

Humberto López Rizzo, Université Paris 1. (México)

Andrea Alexandra Vilchez Espejo, Universidad del Pacífico (Perú)

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