Publications

Publications du CERALE et publications associées

 

Dans cette rubrique, les ouvrages publiés par le CERALE et ceux dont les auteurs sont associés au CERALE.

 

 

Parution – Management international-Mi

CERALE informe de la parution de l’article

Pinot De Villechenon, F. ; Chanlat, J.-F. & López Rizzo, H. (2021). Proximité culturelle perçue et présence sur un marché étranger : Les enseignements d’une recherche menée auprès de dirigeants de PME latino-européennes présentes au Brésil. Management international-Mi, 25(6), 208-227.

 

En attendant la finalisation de la refonte du site de Mi, ce texte peut être consulté sur la plateforme Érudit.
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Rapport France & Colombie 2020

Cette étude conduite conjointement avec la Universidad de Los Andes avec la collaboration du Centre de Développement de l’OCDE explore la question de l’internationalisation des PME et de ses effets sur le développement des territoires. Sous le prisme des regards croisés elle prend en compte des PME colombiennes et françaises.

 

Voir le rapport ici: Rapport France & Colombie 2020

 

Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo, por J. Walter, J. Ruffier y H. Manson

CERALE tiene el gusto de anunciar la publicación del artículo «Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo» de J. Walter, J. Ruffier y H. Manson en Cuadernos del CENDES, año 35, n°99, sep.-dic. de 2018, pág. 97-129, ed. por el Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela. Dicho artículo se apoya en la comunicación presentada en el Coloquio CERALE-UniAndes 2018.

CERALE est heureux d’annoncer la parution de l’article «Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo» de J. Walter, J. Ruffier et H. Manson in Cuadernos del CENDES, año 35, n°99, sep.-déc. de 2018, pag. 97-129, ed. par le Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela. L’article s’appuie sur la communication présentée au Colloque CERALE-UniAndes 2018.

https://issuu.com/publicacionescendes/docs/99completacb

PME sud-européennes au Brésil, une étude CERALE

Cette étude aborde les barrières à l’international des PME françaises, espagnoles, italiennes et portugaises au Brésil.

ADAPTING A LEAN PRODUCTION PROGRAM TO NATIONAL INSTITUTIONS IN LATIN AMERICA: DANONE IN ARGENTINA AND BRAZIL

Adapting a Lean Production Program to National Institutions in Latin America: Danone in Argentina and Brazil

This article argues that national institutions identified in the varieties of capitalism approach have a significant impact on the degree of fidelity and extensiveness of best practices adapted by geocentric multinational corporations in host countries in emerging markets. To illustrate this argument it shows how differences in national institutions between Brazil and Argentina caused Danone to adapt a lean production in radically different ways in each of these countries.

Both of the programs implemented had low degrees of fidelity and extensiveness to the original best practice.

This article contends that in Argentina strong labor laws and the ability of unions to negotiate significant salary increases combined with a desire of workers to have individual pride in their jobs caused Danone to empower them individually instead of creating teams as foreseen in this company’s original lean production program. In Brazil the weakness of unions combined with labor laws that promote employee turnover and the desire of workers to improve their salaries caused this company neither to empower workers nor create teams. Instead, it motivated workers by providing them the previously unavailable opportunity to become a manager.

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