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El Acuerdo Comercial Entre La Unión Europea Y Colombia: Resultados De Los Primeros Cinco Años De Vigencia

CERALE tiene el placer de presentar la idónea comunicación de resultados (tesis) de Lady Johanna Gómez Carrión, correspondiente al programa de la maestría en Relaciones Internacionales de la Universidad Autónoma Metropolitana en Xochimilco, intitulado:

El Acuerdo Comercial Entre La Unión Europea Y Colombia: Resultados De Los Primeros Cinco Años De  Vigencia

 

RESUMEN

 

Para comprender las relaciones internacionales entre Colombia y la Unión Europea es importante analizar los lazos comerciales y de inversión entre ambas partes. El AC UE-Colombia estimuló la transición de una cooperación tradicional al enfoque actual de facilitación del comercio que responde a los desafíos económicos tanto de la UE como de Colombia. Partiendo de estos elementos, surgió en mí la iniciativa de verificar los beneficios económicos que este Acuerdo ha
tenido en la economía colombiana. Para lo cual, fue oportuno cuestionar por qué razón los empresarios y el gobierno colombiano no han aprovechado las condiciones comerciales del AC UE-Colombia para diversificar e impulsar las exportaciones de sectores económicos con mayor grado de industrialización; partiendo de la hipótesis de que el aprovechamiento de un acuerdo comercial requiere la diversificación de exportaciones, con políticas industriales orientadas a la comercialización de bienes manufacturados, que incentiven y aumenten la inversión, el desarrollo industrial y la capacidad de atracción de recursos internacionales.

 

Durante el desarrollo de mi investigación comprobé que los empresarios y el gobierno colombiano tienen una alta dependencia de las exportaciones colombianas de productos agropecuarios y minero–energéticos, fenómeno que ha mantenido al país con una economía basada en la exportación de patrimonios naturales.

 

Palabras Clave: Acuerdo comercial, exportaciones, divesificación, inversión, industrialización.

 

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Modelos de promoción de exportaciones europeos en América Latina: el estudio comparativo de las Instituciones de apoyo al comercio de Francia, Alemania y del Reino Unido en México

CERALE tiene el placer de presentar el trabajo que concluye el máster de Lauren Marie Elizabeth Santini.

 

Resumen

 

En un mercado saturado, los principales países de Europa occidental están tratando de promover sus
empresas nacionales en los países emergentes de América Latina a través de programas de apoyo
público para el comercio exterior. Los análisis comparativos transnacionales del apoyo público son
pocos y generalmente se enfocan en el tema del desempeño. Este estudio intenta llenar este vacío en la
literatura al ofrecer un análisis descriptivo en profundidad que compara la organización de sistemas de
apoyo para el comercio exterior Europeo en México a través de estudios de casos sobre Francia,
Alemania y el Reino Unido. Este análisis se basa principalmente en el marco analítico de Jordana,
Volpe y Gallo (2010) aplicado a mayor escala, y utilizando una metodología de entrevistas
estructuradas de las principales instituciones de apoyo al comercio exterior (TSI) de cada programa de
apoyo público en México. Su objetivo es comprender si los sistemas de apoyo público tienen
características isomorfas o si son heterogéneos debido a especificidades institucionales nacionales.
Este estudio permite un análisis de estos sistemas en tres niveles diferentes de profundidad: en primer
lugar, la configuración organizativa y la estructura del sistema, en segundo lugar, el contexto operativo
de sus entidades y, en tercer lugar, sus organizaciones internas. Estos niveles de análisis incluyen
dimensiones tales como el modelo de cada dispositivo de apoyo, el número y la naturaleza de las
organizaciones que tienen, sus interacciones, sus redes locales, antes de ponerlos en perspectiva a
través de la teoría de Variedades de Capitalismo (VoC) para explicar las posibles divergencias. El
estudio encuentra un nivel significativo de heterogeneidad dentro y entre los sistemas de apoyo
público, dejando la posibilidad a otros estudios explicativos complementarios de comprender el origen
de estas especificidades.

Palabras clave: apoyo al comercio exterior, políticas de exportación, América Latina, México, Francia,
Alemania, Reino Unido, análisis comparativo organizacional.

 

Leer el artículo completo: Modelos de promoción de exportaciones europeos en América Latina_el estudio comparativo de las Instituciones de apoyo al comercio de Francia, Alemania y del Reino Unido en México

Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo, por J. Walter, J. Ruffier y H. Manson

CERALE tiene el gusto de anunciar la publicación del artículo «Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo» de J. Walter, J. Ruffier y H. Manson en Cuadernos del CENDES, año 35, n°99, sep.-dic. de 2018, pág. 97-129, ed. por el Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela. Dicho artículo se apoya en la comunicación presentada en el Coloquio CERALE-UniAndes 2018.

CERALE est heureux d’annoncer la parution de l’article «Estrategias multicadena y resiliencia. Casos de exportación exitosos en la crisis argentina de inicios de siglo» de J. Walter, J. Ruffier et H. Manson in Cuadernos del CENDES, año 35, n°99, sep.-déc. de 2018, pag. 97-129, ed. par le Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela. L’article s’appuie sur la communication présentée au Colloque CERALE-UniAndes 2018.

https://issuu.com/publicacionescendes/docs/99completacb

PME sud-européennes au Brésil, une étude CERALE

Cette étude aborde les barrières à l’international des PME françaises, espagnoles, italiennes et portugaises au Brésil.

ADAPTING A LEAN PRODUCTION PROGRAM TO NATIONAL INSTITUTIONS IN LATIN AMERICA: DANONE IN ARGENTINA AND BRAZIL

Adapting a Lean Production Program to National Institutions in Latin America: Danone in Argentina and Brazil

This article argues that national institutions identified in the varieties of capitalism approach have a significant impact on the degree of fidelity and extensiveness of best practices adapted by geocentric multinational corporations in host countries in emerging markets. To illustrate this argument it shows how differences in national institutions between Brazil and Argentina caused Danone to adapt a lean production in radically different ways in each of these countries.

Both of the programs implemented had low degrees of fidelity and extensiveness to the original best practice.

This article contends that in Argentina strong labor laws and the ability of unions to negotiate significant salary increases combined with a desire of workers to have individual pride in their jobs caused Danone to empower them individually instead of creating teams as foreseen in this company’s original lean production program. In Brazil the weakness of unions combined with labor laws that promote employee turnover and the desire of workers to improve their salaries caused this company neither to empower workers nor create teams. Instead, it motivated workers by providing them the previously unavailable opportunity to become a manager.

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