Vendredi 11 janvier 2008 – 9h30
Petit-Déjeuner ESCP-EAP
Pr. Jorge Forteza
Compétitivité et insertion internationale des économies du Cône Sud en 2008 : défis et opportunités.
Mercredi 21 novembre 2007 – 18h00
Conférence à ESCP-EAP
Pr. Bernardo González-Aréchiga : Retos para la administración pública en México : reforma del Estado y fortalecimiento de la democracia
Le professeur Bernardo González-Aréchiga est docteur en Economie et Directeur de la Escuela de Graduados en Administración Pública y Políticas Públicas del Tecnológico de Monterrey. Il a exercé également des responsabilités de consultant auprès du gouvernement mexicain lors des négociations avec le GATT / OMC ainsi que dans le cadre du processus du NAFTA. Il a assuré, par ailleurs, la coordination de la Oficina de la Presidencia de México para las Políticas Públicas entre 2002 et 2003. Il est membre du Conseil de l’Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
Parmi ses publications figure «Políticas Públicas para el Crecimiento y la Consolidación Democrática 2006-2012. Propuestas para la Gobernabilidad, el Federalismo, el Empleo con Estabilidad y la Igualdad de Oportunidades«.
Thème : How to move public and private actors to act together ? Some lessons to be learned from the international cooperation
Cadre de l’intervention : Master in International Business (Novembre 2007)
Lieu : FGV/EBAPE-Fundaçāo Getulio Vargas (Brésil)
Disserteuse : Florence Pinot de Villechenon
Participants : Etudiants de l’Executive MBA, Full Time MBA et European MBA. Destination : Brésil
Partenaires locaux : Fundação Getulio Vargas, EBAPE de Rio
Programme :
- Conférences
- Visites/contacts d’entreprises : Accor, Carrefour, Petrobras, Sadia, BNDES, CVRD.
- Rencontres avec les milieux d’affaires.
Responsabilidade Social Organizacional
Modelos, experiências e inovações
Rio de Janeiro
2015
Sumário
INTRODUÇÃO
PARTE 1: NOVOS MODELOS E INOVAÇÕES EM GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL INTERNA ORGANIZACIONAL
PARTE 2: INTEGRIDADE: AS MELHORES PRÁTICAS DE COMPORTAMENTOS ÉTICOS, IN- TERNOS E EXTERNOS NOS NEGÓCIOS
PARTE 3: DIVERSIDADE: A INCLUSÃO E O RESPEITO ÀS DIFERENÇAS
PARTE 4: ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
PARTE 5: DESAFIOS E PERSPECTIVAS DE INTEGRAÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL NOS SISTEMAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAIS
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Jeudi 22 mars 2007
Colloque ESCP-EAP : Quels investissements dans l’Argentine de l’après crise ?
Quatre ans après la crise la plus sévère de son histoire moderne et avec une progression de son PIB de 8,5%, l’Argentine semble bel et bien sortie de l’ornière. L’économie enregistre un taux de croissance élevé permettant à plusieurs secteurs d’activité de connaître un développement soutenu. Nombreux sont ceux qui s’accordent pour dire que ce n’est plus de rattrapage mais de croissance qu’il s’agit. Quelles sont les perspectives de voir cette tendance se pérenniser ? La croissance argentine est-elle de nature à garantir un développement économique durable, une insertion réussie dans les grands courants de l’économie-monde et, in fine, le développement social et le bien-être de la population? Les investisseurs étrangers ont-ils un rôle à jouer ? Quelles sont leurs marges de manœuvre dans le contexte de l’année 2007 ?
Jeudi 22 mars 2007 de 13h30 à 19h ESCP-EAP Paris
Auditorium VITAL-ROUX 79 avenue de la République
75011 Paris Métro St-Maur (ligne 3)
Langues de travail : français – espagnol
Quatre ans après la crise la plus sévère de son histoire moderne et avec une progression de son PIB de 8,5%, l’Argentine semble bel et bien sortie de l’ornière. L’économie enregistre un taux de croissance élevé permettant à plusieurs secteurs d’activité de connaître un développement soutenu. Nombreux sont ceux qui s’accordent pour dire que ce n’est plus de rattrapage mais de croissance qu’il s’agit. Quelles sont les perspectives de voir cette tendance se pérenniser ? La croissance argentine est-elle de nature à garantir un développement économique durable, une insertion réussie dans les grands courants de l’économie-monde et, in fine, le développement social et le bien-être de la population? Les investisseurs étrangers ont-ils un rôle à jouer ? Quelles sont leurs marges de manœuvre dans le contexte de l’année 2007 ? En combinant l’analyse macroéconomique avec l’exploration des principales variables qui déterminent l’investissement, ce séminaire prétend avancer des éléments de réponse. Des experts, des investisseurs et des universitaires de France et d’Argentine évoqueront tant les activités et les secteurs dans lesquels l’Argentine a des possibilités de se positionner avec succès que les demandes croissantes en matière d’infrastructures, de sécurité juridique, etc. émanant des opérateurs économiques.
L’approche comparative étendra l’observation à l’espace sous-régional (Brésil et Chili).
Programme : Programme_22_03_07pdf
Organizado conjuntamente por
CERALE Centre d’Etudes et de Recherche Amérique latine Europe ESCP-EAP y
lEGAP Escuela de Graduados en Administración Pública del Tecnológico de Monterrey con el apoyo del Centre de Recherche en Management Public de ESCP-EAP
9 Febrero de 2007 Monterrey, N.L., México
Este seminario se sitúa en la prolongación del seminario « Public-Privé » organizado por el CERALE en junio de 2003, del que participaron profesores de Francia, Estados Unidos, México (Tecnológico de Monterrey), Fundação Getúlio Vargas y Argentina (Universidad de San Andrés) (cf. la publicación correspondiente : Public-Privé, sous la direction de Jean-Michel Saussois, CERALE, 2004).
ENFOQUE
La finalidad del seminario es reunir a aquellos investigadores asociados a la red del CERALE que trabajan sobre las articulaciones entre la formulación de políticas públicas sectoriales y su implementación concreta. Los sectores pueden ser de índole diversa: salud, cultura, educación, etc., siendo el común denominador el estudio de las condiciones de su implementación en países con marcos institucionales y condicionamientos diferentes.
Como bien se sabe en las escuelas de administración, el management consiste en « hacer-hacer » o, mejor dicho, en hacer de modo tal que las cosas se hagan y que, teniendo en cuenta las posiciones de unos y otros, se alcancen los objetivos previstos.
Siendo esta dimensión « hacer-hacer » crucial para el management, este seminario no se centra en el análisis de las administraciones públicas sino en las políticas públicas propiamente dichas. Apunta a ilustrar el carácter estratégico de estas cuestiones de implementación que, si bien tienen una dimensión política y cultural importante, presentan particularidades específicas.
PUBLICO
Participantes (2 paneles).
- El CERALE reunirá la totalidad de las comunicaciones para su publicación.
- Profesores e investigadores.
- Estudiantes avanzados.
- Profesionales del sector, administradores y evaluadores de políticas públicas.
Así mismo, se busca convalidar el método de la comparación internacional planteando la existencia de constantes universales e identificando los obstáculos que dificultan dicha comparación.
La implementación de una política pública supone la existencia de instrumentos de evaluación y, por ende, de una voluntad política de medir los impactos y de dar a conocer los resultados.
El seminario se centrará en el análisis de diferentes casos provenientes de diversos sectores en distintos países.
OBJETIVOS
- Profundizar el análisis de una temática que, por los retos y las dificultades que conlleva, resulta relevante para los países de Europa y de América Latina.
- Convocar a profesores expertos de ambos continentes, tal como reza la filosofía del CERALE.
- Desembocar en recomendaciones pertinentes para los diferentes actores involucrados en políticas públicas.
Ver programa completo: PrG_Monterrey_02_07
9 Février 2007
Monterrey, N.L., México
Ce séminaire s’inscrit dans le prolongement du séminaire «Public-Privé» organisé par le CERALE en juin 2003, avec la participation de professeurs venus de France, des Etats-Unis et du Mexique (Tecnológico de Monterrey, Fundação Getúlio Vargas) et d’Argentine (Universidad de San Andrés) (cf. la publication correspondante : Public-privé, sous la direction de Jean-Michel Saussois, CERALE, 2004).
Participants : Etudiants de l’Executive MBA, Full Time MBA et European MBA. Destination : Brésil
Partenaires locaux : Fundação Getulio Vargas, EBAPE de RioProgramme :
- Conférences
- Visites/contacts d’entreprises : L’Oréal, Casa Granado, Petrobras, CVRD, Assessa, Ambev.
- Rencontres avec les milieux d’affaires.
